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Manufacturing
Rentabilidad máxima en la gestión industrialOptimice toda la línea de negocio: desde la producción, pasando por la logística y hasta el control financiero.
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Gestión de la producción y control logístico, administrativo y financiero. Todo en una única solución.

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Es complejo articular todas las piezas de la gestión de una empresa del sector industrial. Son inmensas, pero todas indispensables. Independientemente de la dimensión de la empresa.

Centrarse en la calidad de la producción, descuidando la vertiente administrativa y financiera, puede ser ruinoso. Concentrarse en la gestión logística, relegando el mantenimiento a un segundo plano, no tiene futuro.

Solo una gestión sólida e integrada de todas las áreas funcionales, le garantiza el control y la rentabilidad. Descubra, en el ERP PRIMAVERA Manufacturing, la tecnología que impulsa los resultados de las empresas del sector industrial:
  • Más productividad: automatización de procesos productivos, logísticos, administrativos y financieros
  • Menos costes operacionales: optimización de los procesos administrativos, desde el abastecimiento, hasta la expedición, pasando por la facturación y cobros
  • Mayor eficiencia: control integrado y en tiempo real de todas las áreas de negocio
  • Máxima calidad: eliminación de no conformidades desde la primera pieza hasta el producto acabado 

Rentabilice la producción salvaguardando la calidad.

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Reduzca el tiempo de ejecución de las operaciones. Impulse la productividad. Aumente la rentabilidad.

El software de gestión de producción PRIMAVERA Manufacturing le permite gestionar de forma integrada el ciclo productivo, los procesos administrativos, logísticos y financieros, garantizando:
  • Facilidad de adaptación a todos los tipos de producción
  • Rapidez en la planificación, programación, ejecución y supervisión de la producción
  • Máximo control de los factores de producción
  • Aumento de la capacidad de producción instalada
  • Agilidad en la gestión de los medios materiales y humanos
  • Optimización de los costes de producción
  • Elevado nivel de control logístico y financiero
  • Simplicidad de acceso a la información financiera
  • Información de apoyo a la toma de decisiones

Conozca las modalidades de acceso a esta solución.

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On-premises

Obtenga una licencia perpetua de la solución.

Acceda a su solución de gestión en la modalidad más convencional: On-premises. Con esta modalidad tendrá acceso a una licencia perpetua de utilización de software.

Podrá, además, evitar costes de actualización imprevisibles y cargos elevados de mantenimiento del sistema con el Continuity Software Agreement (CSA). El CSA le ofrece todas las garantías de disfrutar siempre de las últimas novedades tecnológicas y de acompañar la evolución legal y fiscal en diferentes mercados a un coste controlado y competitivo. 


Cloud

Pague solo lo que usa. 

En modelo SaaS (software as a service) no tiene que adquirir, ni que instalar el software. El acceso se realiza a partir de un equipo con conexión a Internet, a través de la obtención de una licencia de uso temporal. 

La utilización de esta solución no exige ninguna inversión inicial. A través del pago de una cuota mensual puede acceder al software y a los correspondientes mantenimiento y actualización continuos.
Descargue el folleto de esta solución.

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Refuerce el control del negocio, desde los procesos de fabricación hasta el análisis de gestión.

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Son innumerables las operaciones que separan la entrada de un pedido hasta  su expedición y facturación. El ciclo del negocio del sector productivo es largo, pero puede acelerarse.

Con el software de gestión industrial PRIMAVERA Manufacturing agiliza todas las operaciones, desde la gestión de pedidos, pasando por el abastecimiento de materias primas, subcontratación, planificación de la producción, control de calidad, mantenimiento de equipamientos, presupuestación, gestión de stocks, expedición; hasta la gestión estratégica y financiera.

Aumente la capacidad de producción instalada. Esta solución automatiza los procesos, simplifica las operaciones y acelera los resultados de las líneas de producción continua, vertical o discreta; adaptándose a las líneas de producción más complejas.

Obtenga un riguroso control financiero. Conozca en detalle los costes de producción. Acceda rápidamente a información de apoyo a la decisión y optimice la gestión global del negocio.

Optimice la capacidad de producción instalada.

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Acelere las diversas etapas del proceso de fabricación. 

Con el software PRIMAVERA Manufacturing es muy fácil planificar, programar, ejecutar y controlar la producción.

Cada orden de fabricación puede caracterizarse fácilmente con toda la información necesaria para una producción rigurosa y eficiente: características, materiales necesarios (BOM- Bill of Material), solicitud de materiales al almacén, rutas de fabricación, cantidades, moldes, herramientas, gestión de derivados y rechazos, tiempo de preparación, factores de calidad, contadores; además de todas las preparaciones para ejecutar las órdenes de trabajo.

Obtenga, en apenas algunos segundos, información sobre la disponibilidad de recursos (stocks) para satisfacer los pedidos en cartera. Simule rápidamente escenarios que le permitan optimizar el cumplimiento de los plazos de entrega.

Todos los datos están integrados a través de flujos automáticos de información. Esta gestión integrada le permite eliminar errores, mejorar la calidad de la producción, reducir el tiempo de ejecución y acceder a análisis e informes que optimizan la toma de decisiones.

La flexibilidad y rapidez en la preparación de las órdenes de fabricación le permite rentabilizar la capacidad de los equipos y la disponibilidad de la mano de obra.

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Agilice la planificación de las órdenes de producción en diferentes fábricas, secciones o unidades de negocio. A partir de un único local y en un corto periodo de tiempo puede gestionar diversos escenarios de planificación con distinta programación.

Disfrute de una nueva dinámica en el registro de la información y en la ingeniería de producto. La solución simplifica la creación de las fichas técnicas de artículos y sus respectivas listas de materiales y operaciones necesarias para cada orden de fabricación (Bill Of Material). Permite registrar rápidamente los componentes del producto principal y sus composiciones, cantidades, subproductos y productos intermedios.

Herramientas ágiles de planificación gráfica organizan los recursos en bloques productivos, según las disponibilidades y capacidades de cada recurso. Esta herramienta permite valorar fácilmente la carga, distribuye el equipo por centros de trabajo, define el calendario de horas por orden de fabricación, muestra las dependencias entre las operaciones de fabricación e identifica el coste/hombre máquina.

Y para asegurar que realmente se potencia la máxima capacidad operativa, efectúa rápidamente diagnósticos de la carga de los centros de trabajo. También simula escenarios alternativos de producción y prueba las mejores opciones de planificación, para garantizar que se rentabilizan los recursos y se cumplen los plazos acordados con los clientes.

Conozca estas prácticas herramientas de planificación y obtenga:
  • Rapidez en la organización y planificación de las operaciones
  • Agilidad de respuesta al cambio de prioridades
  • Máxima rentabilización de los recursos
  • Seguridad en el cumplimiento de los plazos acordados con los clientes


Alcance una mayor eficiencia de costes.

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Reduzca el tiempo de operación de los procesos logísticos, desde la compra de las materias primas hasta la expedición del producto, pasando por la subcontratación.

Garantice un abastecimiento eficiente. Sin roturas de stock ni rechazos. Un poderoso mecanismo de cálculo automático de necesidades de fabricación y de compra le garantiza rigor en el abastecimiento y seguridad en la realización de los pedidos.

Cree automáticamente órdenes de fabricación, pedidos al proveedor o solicitudes internas a partir del cálculo de necesidades. Es fácil, rápido y más fiable. 

Simule escenarios, seleccione los mejores timings para la ejecución de un pedido, aumente la rotación de stocks, reduzca el riesgo de rotura de stock y elimine los costes elevados de almacenamiento. 

Controle también los movimientos de stocks asociados a la subcontratación, ya sean envíos totales, parciales o por fases; así como la expedición de pedidos. 

Obtenga la máxima calidad, con el menor coste.

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Asegure la calidad de sus productos. Garantice la satisfacción de sus clientes. Sea un proveedor de máxima confianza.

La solución ERP PRIMAVERA Manufacturing ayuda en el control de la calidad a lo largo del circuito productivo. Asocie fácilmente a cada artículo, o grupos de artículos, parámetros de control de factores como el PH, la temperatura o el peso, entre otros. 

Cuando los valores predefinidos son superados, la solución identifica la anomalía, pudiendo suspender de inmediato la orden de fabricación, impedir la creación de nuevos documentos para el artículo en causa o enviar el artículo al almacén con datos diferentes de la producción conforme. 

Identificar y registrar anomalías es sencillo, siendo además posible saber el origen de la no conformidad, el interviniente responsable y el impacto de la anomalía. 

Acelere los procesos de subcontratación.

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Garantice el control integrado y en tiempo real de las operaciones de contratación externa.

Con PRIMAVERA Manufacturing la gestión de la subcontratación es muy fácil. Las operaciones están relacionadas y son muy rápidas, desde el registro del pedido, pasando por la valoración de costes, el envío de los materiales y hasta la recepción del producto acabado.

El tiempo de operación es reducido. La solución ayuda en el control de los envíos de materias primas a las empresas subcontratadas, ya sean envíos totales, parciales o por fases, según el informe de necesidades para la fabricación del producto acabado.

Obtenga, además, un elevado nivel de control en la recepción y comprobación de los materiales.

Calcule rápidamente el precio de venta de sus productos.

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Con el ERP para empresas del sector industrial, PRIMAVERA Manufacturing, obtiene un análisis profundo de los costes de fabricación.  

Incluso antes de empezar la producción, esta solución ofrece previsiones automáticas de los costes de fabricación. Estos valores integran en el área de Contabilidad, permitiéndole acceder rápidamente a información analítica fundamental para la toma de decisiones.

El cálculo del precio de venta de los productos es fácil. Basta con parametrizar los factores que desea ver reflejados en el precio final de venta y rápidamente obtiene el PVP. 

Los automatismos de la solución realizan el cálculo automático, a través de las operaciones realizadas a lo largo del proceso de fabricación, los componentes necesarios, los costes hora/máquina y hombre/máquina, los márgenes definidos y otros factores que pretenda tener en cuenta en el coste final. 

Acompañe en tiempo real el rendimiento operativo y la orientación a los objetivos definidos.

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Conozca en tiempo real todo lo que sucede en la producción. Obtenga informes diarios de fabricación, directamente en la planta da producción, a través de terminales touch screen con sistema online o batch, muy fáciles de usar por cualquier operador.

Acceda a un panel de control dinámico en el que puede consultar la carga de los recursos y las fechas de entrega de las órdenes de fabricación, comprobar el estado de los pedidos de materias primas a proveedores, el estado de las órdenes de fabricación del producto intermedio o el estado de las operaciones subcontratadas.

Obtenga de forma fácil informes con registros de paradas, tiempos de inactividad y causas y costes correspondientes, consulte la productividad efectiva de cada trabajador por centro de trabajo, análisis y distribución de pedidos por centro de trabajo, así como previsiones de cumplimiento de los plazos de entrega, además de diversas estadísticas fundamentales para el control de ejecución y la valoración del rendimiento operativo.

Acelere la rentabilidad. Reduzca los costes operacionales.

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Obtenga un profundo control financiero. 

Conozca en detalle todos los costes de producción. Conozca cuáles son los costes operativos, el valor de las materias primas, el importe asociado a la subcontratación, los costes de almacenamiento y otros costes asociados al proceso de fabricación.

Toda la información con relevancia contable se integra automáticamente en el área de Contabilidad. Esto le permite garantizar que todos los costes logísticos y de producción se contabilizan, y sin ningún esfuerzo ni cálculo manual.

Los diversos informes y previsiones ofrecen un elevado nivel de control del negocio desde el punto de vista de la gestión de costes e ingresos.

Descubra cómo rentabilizar al máximo sus recursos.

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Existen operaciones que condicionan todo el circuito productivo. Ponen en causa la calidad de la producción, los costes de fabricación, los plazos de entrega y la imagen de la empresa.

Identifique rápidamente los puntos débiles. Destaque los puntos fuertes. Defina estrategias de producción que permitan rentabilizar al máximo sus recursos. 

Con la solución Business Analytics se obtienen análisis que le ofrecen una visión global sobre los procesos productivos: índices de productividad por artículo, producto y operador, tiempos y costes de producción, criterios de calidad, paradas, tipos de avería y recurrencia, artículos más producidos, cumplimiento de los plazos de entrega, etc. 

Con esta información optimiza la gestión de prioridades. Es más fácil identificar las estrategias a seguir. Es más rápido monitorizar su implementación. Y es más simple maximizar los resultados. 

Consiga la máxima capacidad operativa de sus Equipamientos y Activos.

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La calidad de sus productos y el rendimiento global de una empresa dependen en gran medida de la capacidad operativa de sus Equipamientos y Activos. La inversión es elevada y, por eso, es necesaria protección máxima para que exista retorno de la inversión.

Rentabilice al máximo la inversión realizada. Optimice la capacidad de producción con PRIMAVERA Enterprise Asset Management (EAM).

Impulse la productividad a lo largo de todo el proceso de mantenimiento, desde la planificación y el control de las acciones preventivas y correctivas (y su respectivo alineamiento con el equipo técnico), inspecciones, lubricación y pruebas; pasando por la gestión de eventos y fallos; control de repuestos, consumibles, herramientas y stocks; hasta el control de los costes de mantenimiento. 

Algunas empresas que utilizan esta solución: